关于建筑公司如何减少工期延误的5个建议

Construction industry and delays; not a combination that many like. 不过,延误仍然是常见的现象. Technology, automation, cloud-based services; but delays have been a constant.

计划中的延误所造成的不利程度是无法形容的. 再多的统计数据、数字和指标也不足以说明这一点.

进度延迟的基本影响是预算超支. 简单的. 如果建设没有按照计划进行,它就不会在预算内进行.

那么,解是什么呢? 在此之前,每个建筑公司都要回答这个问题.

施工延误的原因是什么?

如果一个 建筑公司 可以回答这个,它有很多好处吗. 它有助于识别瓶颈. 并帮助确定任务的优先级. 然后,消除这些瓶颈可以减少延迟. 施工要在期限和预算内完成.

以下是施工普遍延误的5大原因. 如果你的公司能够解决这些问题,截止日期就不再是令人头疼的问题了.

  • 偏离计划,
  • 资源估计不准确,
  • 劳工问题,
  • 不必要的文书工作,
  • 缺乏沟通:缺乏沟通或沟通不良.

现在让申博sunbet转到下一个深奥的问题.

你们如何处理施工延误?

首先,要明白延迟是不可避免的. 精确的规划,充足的资源,劳动力,一切都到位. 但是,一种看不见的病毒阻碍了你的计划.

然而,这5个技巧可以在很大程度上减少延迟.

  • 计划是没有商量余地的

这是最基本但最重要的建议.

综合计划是任何建设项目的核心. 细节应该是一流的.

一个理想的计划定义了基层工作者的任务. 同时也允许经理可视化进展.

等式很简单. 更好的计划,更少的延迟. 但是为什么?

因为正确的计划和现实的期望是前进最好的一步. 每个工人的角色都是明确的. 任务计划. 通信路径是流线型的. 计划监测进展情况.

此外,计划还包括预测变量. 从不可避免的天气状况到采购延误. 预测允许您的公司相应地计划和管理资源. 它减少了浪费或/和工作重复.

A 全面的计划 为施工提供了理想的框架. 继续,传统的问题,每个建筑公司都面临管理.

  • 提高你的管理

建设是多方面的.

现场策划|现场执行. 看似简单,其实是一个非常复杂的过程.

要让建设无缝进行,管理是关键. 项目经理必须清楚地定义每个工作人员的角色. 他/她还负责及时采购材料和设备.

可以通过减少审批时间来改进场外管理. 通常情况下,非现场经理会推迟进度审查和进一步批准. 这大大延迟了构建过程. 此外,它还会阻碍基层工人的士气. 他们必须等待不必要的时间.

相反,申博sunbet建议使用项目管理软件实时访问现场进度. 此外,这为项目经理提供了时间杠杆. 他/她可以满足建设者,客户,承包商的需求,不需要太多的努力.

  • 沟通

由于缺乏沟通而造成的施工延误已不再是问题. 这更像是一种犯罪.

然而,在很多情况下,沟通问题导致了大量的延误. 客户|建筑商|工会|承包商等等. 在一个建设项目中,利益相关者的数量是惊人的. 更令人担忧的是沟通不畅的范围.

现场人员必须与项目经理直接接触. 任何轻微的情况或逆境必须及时报告,以便进一步评估. 一旦问题得到解决,所有涉众都必须意识到这一点.

改善沟通的三个建议.

  • 直接的语言: 较小的术语.
  • 反馈: 清晰的解释
  • 证明: 口头沟通,后续发邮件.

沟通的无形方面现在已经分类了. 接下来是更具体的资源问题.

  • 采购资源

建筑业是一个资源密集型行业. 从人类劳动到土方机械. 无缝建设的关键在于两个方面的资源. 优质的资源,加上及时的采购.

一个方面的失败会使另一个方面变得无用. 今后,在规划过程中,这必须优先考虑. 提前预定资源和承包商是很简单的事情. 然后,进行角色的交流.

无法集合资源影响了建设,再次,在两个方面. 长时间的延迟和返工的范围.

有问题的设备会大规模地改变建筑结构. 所以,这可能会导致额外的时间和精力返工. 而且返工是有成本的,这通常会超过估计的预算. 

额外提示:幻影工业集团已证实的减少返工的方法- 在这里阅读

  • 计划进度监控和现场访问

造成延迟的一个潜在问题是重复的网站访问. 一次性的延迟是不重要的. 但是,访问的频率加起来浪费了大量的时间.

如果将站点访问安排在固定的频率上,将有助于更好地了解进度. 它也提供了足够的时间间隔来宏观地观察进展. 这有助于识别和解决潜在的问题.

例如:资产管理.

项目经理倾向于监督正在使用的资产. 库存经常被忽视. 然而,从鹰的角度看进度有助于发现滥用或盗窃.

使用项目管理软件,可以解决这个问题. 它们允许进度的实时更新. 这有助于场外经理准备应急计划. 在不可预见的情况下,使用这个计划.

不担心这些提示在现场的效用吗.

以上是对海市蜃楼实业集团工作流程的总结. 一丝不苟的规划,简化了沟通.

Mirage在建筑方面的专业知识扩大了预测未来的范围. 从而减少不必要的延误的程度.

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